Existe una nueva forma de gestionar tu negocio. Puedes hacerlo sin caos, más liviano y más eficientemente.

¿Sabias que ahora gestionar los negocios en modo caos, con procesos puramente manuales y de forma dispersa, es la "crónica de una muerte anunciada"?

Te pasa que te  frustras porqué tu negocio te consume. Ya no tienes tiempo para nada, todo es un desorden y operas  en estado de "apaga fuegos" todo el tiempo. 

Pasan los años y te prometes que el próximo año todo va a ser diferente, pero la verdad es que siempre hay un nuevo proyecto, un nuevo problema o una nueva razón para justificar el desorden. Siendo la clásica y más convincente de todas: "el tiempo no da para nada", "no tengo tiempo".

¡La costumbre puede ser fatal, porque es lo que conoces y hacia donde siempre vas a gravitar. Rompe con esos patrones!

Vivimos en la era del orden. Un negocio que no tiene orden, sistemas y procesos muere en esta época. Si comenzaste hace 10 o 15 años es momento de reinventarte, de aprender cosas nuevas, porque la realidad es que estamos en un mundo diferente.  

¿Me crees si te digo que es posible romper con esos patrones y gestionar de forma diferente y como resultado?

• hacer menos cosas, mejor.

• te liberas de tiempo

• lideras mejor

• te sientes tranquilo/a y seguro/a

• tienes mayor foco y no pierdes tiempo

• logras más, haciendo menos.

Aquí algunas recomendaciones para que puedes mejorar tu gestión empresarial:

1. Pasa de la culpa a la Acción. Es momento de desaprender y aprender nuevamente.

Tienes que tomar una decisión, abrirte a una nueva forma de hacer las cosas. Abraza el cambio y expande tu mente. Deja de lamentarte, culparte y justificarte y comienza a tomar acción para convertir tus errores o fracasos en oportunidades. Como líder de una empresa es tu responsabilidad establecer la dirección. Si tu estás perdido/a ¿cómo vas a dirigir a un equipo, cómo vas a sacar adelante una empresa? Es normal sentir confusión y dudas. La carga puede ser muy pesada. La pregunta es: ¿con quién estás discutiendo tus planes o ideas; con gente que tiene mentalidad de crecimiento o con gente que tiene visión y mentalidad limitada? ¿qué estás dispuesto/a a hacer diferente?

2. Planifica y comprométete. Un negocio excepcional no puede operarse "al garete". 

Necesitas planificar y saber cuáles son tus prioridades, qué necesita tu negocio en este momento y tomar las decisiones que son necesarias para que las cosas cambien. Incluyendo que el negocio pueda funcionar sin tí. Pero eso solo es posible cuando te comprometas a hacer tu parte. Esta decisión conlleva compromiso personal, porque toma tiempo. Mientrás más tarde comiences, más lejos estarás de ver cambios reales. Se trata de progreso no de velocidad. Separa tiempo para planificar y ejecutar cambios de forma progresiva. 

3. El ego puede ser tu peor enemigo. 

El ego es el que nos dice que no necesitamos ayuda, que podemos hacerlo todo solos, que nadie debe saber que no nos va tan bien como ellos piensan. Muchos prefieren esconderse hasta que ya no hay remedio. El ego te convence de que tienes veinte cosas más importantes que hacer en vez de sacar tiempo para organizar, sistematizar y estructurar procesos y liberarte de tiempo. El ego es el que se te hace pensar que estar muy ocupado es sinónimo de estatus y de éxito, cuando muchas veces es lo contrario. Sentir que debes o puedes hacerlo todo solo/a es agotador. Y pensar que todo lo puedes resolver por tu cuenta, te mantiene en un espiral de agotamiento emocional y físico, frustración, pérdida de tiempo y desgaste, que no tiene fín.

De cara a un nuevo año te invito a que tomes un papel y reflexiones sobre tu gestión empresarial y analices:

• ¿qué funcionó este año?
• ¿qué te causó el mayor nivel de ansiedad o frustración?
• ¿qué sientes que falta ahora para que puedas enfocarte en las áreas que necesitan atención en tu negocio?
• ¿en qué áreas necesitas más ayuda? 
• ¿has buscado la ayuda que necesitas, o sigues "tirandote todo encima"?
• ¿que te ha impedido buscar ayuda en esas áreas que necesita tu negocio y que necesitas tu?
• ¿has tenido progreso o sientes estancamiento?
• ¿ tienes un círculo de personas visionarias y de alto nivel que te apoyan y dan dirección o estás en aislamiento?
• ¿Pretendes llegar sola/o a un nivel que no tienes ni idea de como se puede llegar?

Mereces vivir más liviano/a.

Pero eso solo es posible si decides liberarte de todo lo que no aporta a tu bienestar personal y empresarial. No tienes que seguir en un espiral dando vueltas, si puedes encontrar claridad con las herramientas y el apoyo correcto.

Este episodio del Podcast, puede ayudarte a comenzar a planificar para que tu 2024 sea excepcional. No te lo pierdas.

Recuerda que en Negocios Excepcionales hay un espacio seguro para tí.